Un thème fort de toute démarche collective d’un groupe, d’une entreprise, d’un club sportif……etc
Une réflexion préalable doit précéder cette démarche.
C’est le thème de la réflexion du RCAV qui a eu lieu mardi 15 avril 2025 en partenariat avec Randstad
Randstad était représenté plus particulièrement par Philippe Giraud, Directeur régional Randstad, Vincent Budin, consultant Randstad.
Le RCAV était représenté par son Président, Christian Manent, accompagné en autres de Jean-François Roure, vice-Président et Xavier Tourre, secrétaire général.
L’intervenant principal de cette démarche de réflexion était Eric Mercadier, manager général du RCAV
Philippe Giraud présentait l’événement et le groupe Randstad. L’objectif principal du groupe est d’être l’entreprise la plus performante et la plus spécialisée dans le domaine.
Vincent Budin nous présentait le fondement des études réalisées par Randstad et notamment d’une série d’études chez les cadres pour mieux connaître leur vécu, leurs aspirations et leurs attentes.
Cette démarche a abouti à la réalisation d’un cadromètre, remis à chaque participant. Objectif : Tout pour attirer, engager, fidéliser les cadres.
La parole était ensuite donnée à Eric Mercadier pour le partage de son expérience personnelle, thème central de cet événement.
Après un beau parcours de joueur de haut niveau (Albi, Castres, Lyon), Eric embrasse la carrière d’entraîneur.
Il sera sélectionneur de plusieurs pays, puis il deviendra entraîneur de plusieurs clubs avant d’arriver à Aubenas en mai 2024, à la demande du Président, Christian Manent.
Il se présente : « Je suis d’abord et avant tout un éducateur. »
« Pour être manager, il faut avoir la capacité de se remettre en question.
Le manager que je suis maintenant n’est pas celui que j’étais hier.
Ma philosophie : Passer du projet de chef à projet d’équipe.
Si les gars sont trop soumis, cela peut devenir dangereux à terme en cas de problème. »
Eric présente sa méthode d’embarquement :
« La fondation de ma saison est un stage de cohésion. Une phase d’observation capitale.
J’observe, j’écoute, je vois….
Puis, on définit les règles de vie collective du groupe.
C’est mieux que d’imposer les règles du coach. Mais la décision finale est celle du coach.
On définit les objectifs pour le groupe pour la saison et aussi bloc par bloc.
Puis, il y a un échange avec le Président sur ces objectifs.
C’est le groupe qui choisit le capitaine et le comité des sages.
A la fin, le coach briffe le capitaine qui doit être son relais sur le terrain. »
Dans sa présentation, Eric affine sa méthode managériale :
« Il y a pour moi cinq piliers importants :
1 l’Identité
2 la Direction
3 le Cadre
4 le Lien
5 l’Evolution. »
Eric développe ensuite chacun de ses piliers.
Pour le Lien, « c’est un moment de partage du groupe. C’est une énergie de l’Identité collective. »
Pour l’évolution, « Pour qu’une équipe grandisse, il faut que chacun grandisse.
Tout le monde veut évoluer mais chacun à son rythme.
Il faut embarquer tout le monde dans le même projet. »
Deux clefs majeures :
« Favoriser les synergies
Remobiliser une équipe qui traverse un crise : Tout ce qui a été fait en amont est fondamental.
Cette année, si on s’en est sorti c’est grâce aux fondations. »
Après cette présentation d’Eric Mercadier, un large échange s’installe dans l’auditoire attentif et intéressé.
Le Président du RCAV, Christian Manent nous fait part de son expérience et de son vécu de manager général à Leclerc.
Cet événement d’échange très riche s’est conclu autour d’un buffet de spécialités Thaïlandaises de « On nems ça » et de vins Ardéchois. Les échanges se sont poursuivis de façon très conviviale et chacun a pu mieux découvrir l’autre.
UN GRAND MOMENT DE PARTAGE
BRAVO A TOUS CEUX QUI L’ONT RENDU POSSIBLE !
Le poète Jaune & Bleu
Source photos : Randstad
